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2023安全生产工作述职报告范文两篇 (完整文档)

时间:2022-11-18 14:00:36 来源:捷优文库网

安全生产工作述职报告范文两篇 安全生产工作述职报告范文两篇安全生产工作述职报告范文两篇保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的发奋是分不开的,俗话说上下齐心,下面是小编为大家整理的安全生产工作述职报告范文两篇 ,供大家参考。

安全生产工作述职报告范文两篇

  安全生产工作述职报告范文两篇

  安全生产工作述职报告范文两篇

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的发奋是分不开的,俗话说上下齐心,其利断金,坚信只要我们共同发奋,我厂的安全生产必须能再上一个台阶。下面是小编给大家带来的安全生产工作述职报告范文两篇,希望大家可以喜欢。

  安全生产工作述职报告模板一

  我于xx年来到xx公司,并主持安全生产工作,通过近一年的工作和学习,在实践工作中,xx年全年没有发生一起安全事故。在落实各项安全生产管理制度中,取得了良好的效果。在检查安全隐患中发现了一些问题,在公司领导的配合下,都及时得到了解决和改造。以下做几项汇报:

  一、锅炉

  20xx年3月份完成了锅炉的内检工作,检查的各项指标均达到国家标准和《锅炉安全技术监察规程》与《锅炉定期检验规则》,7月份完成了锅炉的外检和水质的检验,外部检查都符合相关规定,在水质检验中有一项指标不达标,通过对水处理改造,现已达标。在全年的生产过程中锅炉运行良好,没有发现异常。

  二、蒸压釜与分汽缸

  xx年6月份完成了对8条蒸压釜和3条分汽缸的首检工作,全部指标均符合国家相关规定。在日常安全巡视过程中,发现问题,及

  时解决。

  三、公司对安全费用的投入。

  1、按照国家规定和要求,我公司今年完善了各项安全培训和取证工作。

  2、在厂区重点安全部位都安装了视频监控系统,有效地加强了生产安全管理能力。

  3、加强和完善对特种设备的检查制度和安全检查的奖惩制度。

  xx年在公司领导年初的部署下,认真执行国家安全法规、条例和标准,在各级安检部门的领导下,完成了xx年安全生产指标。

  xx年安全生产工作部署:

  1、本着安全第一,预防为主的宗旨,加强安全管理,强化安全隐患排除,特别是特种设备的检查。

  2、落实安全教育培训制度,使安全教育培训制度化,强化员工的安全意识,提高安全技能,全面落实个岗位的安全培训和岗位取证工作。

  3、严格执行安全管理的奖惩制度,提高员工的自我安全防范意识,防范各种违章操作行为。

  4、强化设备的安全管理,对操作人员加强操作技能,和安全知识培训,以确保设备和人员的安全。

  5、特种设备的使用中,xx年我们将加强对操作人员的操作技能培训和安全知识培训,操作上细化的每个步骤。加强安全巡视工作,做到每日两巡杜绝安全隐患的发生,切实做到在特种设备上零事故。

  本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,在上级安监部门的领导的指导下,积极落实安全生产各项工作,扎实提高员工的安全意识,强化特种设备的安全操作技能培训,预防事故的发生,做到xx年零事故发生。

  安全生产工作述职报告模板二

  安全是电力行业生产的基础,安全为了生产,生产务必安全也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一职责人,我深感职责的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全状况,圆满完成了全年的安全目标。

  一、安全生产的工作目标落实状况

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签订《安全生产职责书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签订《安全生产职责书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签订了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

  二、安全生产管理程序是否规范

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ONCALL现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不

  足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做得比较做得比较全面的,职工在实际工作中也是执行得较好的。

  三、安全生产的薄弱环节

  经营者的责任意识有待加强。以评审报告的形式对梯队调度人员的监督不够严格。虽然还有很多错误的信号,客观上给我们的监管工作带来了极大的不便,造成了我们的精神瘫痪,但我们还是要从自己身上找出原因,认真分析这些信号,不要错过任何可疑的信号。

  近年来,设备改造步伐迅速。新设备快速投入使用,需要操作人员真正掌握新设备的性能、原理、特点、操作注意事项、事故处理原则等方面的过程。因此,设备先投入使用,再由人员逐步适应的现状,不能满足“先掌握后投入使用”的要求。同时,设备改造后的作业现场图纸未及时变更,部分辅助设备改造或变更程序不规范,也为作业安全生产工作埋下隐患。

  安全生产的保证离不开上级领导的不断关注,也离不开每一个员工在生产中的努力。俗话说,上层和底层共同努力,他们的努力打破

  黄金。我们坚信,只要大家共同努力,我们工厂的安全生产一定能够达到更高的水平。

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