下面是小编为大家整理的那些借调人到底怎么留下来？（2023年）,供大家参考。
那些借调的人到底怎么留下来的？
上级单位之所以要“借调”，恰恰说明这个单位缺人，特别是缺能做事、会做事的人，这就意味着有打破“借而不调”僵局的希望，从而名正言顺一直留下来。下面我结合身边朋友的真实故事说说怎么“调”。
方案一：保持耐心，长远规划
一般来说，借调时长一般为三个月至一年不等，每个单位要求不同，过了时间就要回原单位，因为现在对借调干部管理比较严格，不会无限期拖下去。要想直接留下来，要么能力过硬，要么“背靠大树好乘凉”。但是哪怕有“大树”，也不是轻轻松松就能实现直接调动的。如果你是“背靠大树”的幸运者，也要保持耐心，做好长远规划，切忌高调，要步步为营，确保万无一失。比如说一步到位调动有难度的话，可以先把你调动到本单位的二级机构，再从二级机构调入机关，这样阻力相对较小，且行事低调，避免一些不必要的麻烦。
真实案例
小孙是市领导的媳妇，原本是县城农水局的事业编，后来到市水利局借调，借调期间将编制调入了市水利局系统的差额事业单位，后来在这个差额事业单位解决了副科实职，两年后就调入了市水利局下属的全额事业单位任职，再调入局属参公事业单位，最后调入了市水利局机关，这一调动所花费的时间跨度达到八年，这八年她一直借调在市水利局机关工作，本人并不用在二级机构之间轮岗，虽然过程漫长，但是最终得偿所愿。
方案二：瞄准时机，伺机遴选
这个时机是指借调期间，借调单位可能会在一年内单独组织遴选考试。建议在借调之前提前找熟人打听一下，这个单位是否有招考计划等等，打探到一手消息。利用借调期间近水楼台的优势，提早做好准备，掌握出题题型、方式等。如果是单位单独组织的遴选，借调单位的领导已对你已有初步了解，面试等环节通过的概率会大很多。有些单位常态化借调干部，更偏向从这些借调干部中遴选人员，毕竟对这些借调人员的写作功底、办事能力知根知底。而且，有的上级单位组织的遴选考试，需要有下级单位推荐才能参加考试，实际上已经设置了一道报名门槛，能参加考试的人少，原本就在上级单位借调的人员，一般都有机会参加考试，这样考上的概率会大很多，我身边有几人就是在借调期间通过遴选考试入职的。
真实案例
小李原本在县委政研室工作，一次借调机会来到了市委政研室，借调大概一年后，市委政研室组织内部遴选考试，其中一个重要的报名条件就是每个区县只能推荐3人。如果小李没有借调，那么以他的资历是不可能抢到被推荐资格的，小李利用借调优势顺理成章被推荐报名，由于考试人数少，再加上他长期在政研室工作锻炼出来的写作能力，非常顺利的遴选上岸，留在了市委政研室。
方案三：察言观色，能力过硬
有的人之所以想要调动，并不是想要追求帽子、票子，而只是为了换个城市、换个单位，对于这种情况，可以考虑借调到权势部门，比如组织部、纪委监委、财政、发改等，这些单位本身很难直接调动进去，但是这些单位和其他单位的工作沟通交流多，有一定影响力，可以通过这些单位的领导推荐，获得调动的“敲门砖”。但是在借调期间，你必须情商高、能力高，能够想领导之所想、忙领导之所忙，鞍前马后为领导处理好重要事、烦心事，让领导充分信任你，充分认可你，这样领导也会想办法帮助你调动。
真实案例
小张是一个偏远山区县城的县直部门正科级干部。借调在省直单位期间，领导非常认可他，但小张已经37岁，年龄偏大，不符合遴选的条件，调动到省直单位的希望渺茫。但是小张没有放弃，他下定决心要留在省会城市，所以坚持在省直单位借调，借调时间也是一延再延。最终，领导想办法推荐他去了省管企业，成为了子公司副总，比照副处级别，小张一下子从县城无实权的老兵，变成了管理几百号人的老总，年薪也是相当可观。
最后，再提几句建议：
一是把握平衡点。有的人在借调期间，只知道埋头做事，不知道向关键领导及时汇报，最后只能原样回到原点，有的人截然相反，每天钻营旁门左道，借调期间没有做出一点成绩。这两种情况都是不可取的，要把握好“埋头做事”和“抬头看路”之间的平衡点，把工作做出彩，同时也要充分调动情商，多汇报多请示，留下深刻的印象，这样领导才会愿意帮你。
二是不放弃备考。依靠他人直接调动这种方式充满变数，最稳妥的方式还是要“两条腿走路”，在不放弃直接调动这个选项的同时，不断提升自己的应考能力，万一借调单位有内部遴选机会了，也能从容应考，从而顺利留下来。
三是做好选择题。调动的过程中可能会出现一些选择题，比如调动到边缘部分、安排到二级机构、放弃公务员身份变成事业编等，这个时候你要对照自己的需求，全面权衡利弊，不可盲目调动，也不可轻易放走机会，多和家人、领导沟通，做出最佳选择。
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